12月4日，為促進精益改善工作走深走實，架起技術(shù)人員與生產(chǎn)一線工人協(xié)同精益改善的橋梁，軟管分公司開展“技術(shù)下沉一線-結(jié)對精益共贏”為主題的技術(shù)人員與生產(chǎn)一線工人結(jié)對子活動，分公司經(jīng)理層，分公司技術(shù)、質(zhì)量、工藝及一線工人共40余人參加活動。
本次活動圍繞公司“一心三力”人才素質(zhì)培養(yǎng)要求，以“賦能、融合、增效、共贏”為核心思想，建立常態(tài)化協(xié)調(diào)、互動機制。通過技術(shù)人員的理論知識和系統(tǒng)性思維，賦能車間一線。以識別、分析和解決生產(chǎn)過程中存在的浪費與瓶頸為導(dǎo)向，培育全員精益文化，實現(xiàn)生產(chǎn)效能持續(xù)提升。通過提升技術(shù)人員服務(wù)現(xiàn)場意識和解決問題能力，全面貫徹公司“市場特色化、技術(shù)專有化、流程精益化、人才新質(zhì)化”的發(fā)展思路，持續(xù)深入推進精益管理理念在分公司內(nèi)部實踐與應(yīng)用。
分公司面向科研生產(chǎn)提出了三個“加快”要求，在原軟管分公司和原上海分公司融合的背景下，以本次活動為助力，加快全員思想轉(zhuǎn)變、加快技術(shù)與一線的交流互學(xué)、加快科研生產(chǎn)效能提升。
